有佛山衛浴企業表示：“新興市場占據我們銷售額比較小的一部分。我們是‘互聯網+’，就是把這一塊的人群的需求了解之后，把這部分人的需求搭條通道，讓他們更順暢地消費?！弊尶蛻魸M意是他們的第一價值觀，第二是創新。下一步需要做的就是整合、創新，通過整合，達到合作共贏。

業內人士認為，從渠道上來說，對于所謂新興消費者有兩種。企業要做的兩種方式，第一種是迎合，第二種是培養。迎合是把企業理念放在消費者能接觸到的地方。第二種培養，這個時候衛浴企業是很能體會到傳統賣場的優勢的，賣場有足夠的線下體驗的感覺，可以讓終端客戶更加能動一些，這就是所謂的培養。

也有企業針對80后、90后這批新興市場做了自己的品牌調整。該企業負責人說：“我們跟知名的電商進行入口合作，同時跟房地產公司入口合作，直接把我們的產品，通過產品上下游的整合移到小區?！痹撈髽I從房地產里面的入口打通新興市場，通過整合、與互聯網公司合作，把品牌往前面移，直接接觸消費者，讓消費者能夠直接體驗產品，這是非常明智的舉動，因為產品的體驗感，是真實存在的，無法替代的東西。

未來的衛浴行業，多渠道合作共贏一定會成為必然的方向。成立一些異業聯盟，與設計師、裝修公司、建材商家、定制企業合作是發展趨勢，因為資源是互換、互補的，合作才是最佳的選擇。搶奪新興市場之戰，號角已經吹響。這是一場不流血的戰爭。許多佛山衛浴企業都在都在尋求與互聯網行業合作來實現轉型和布局。